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      以監(jiān)督執(zhí)紀三級抓手構建河北建投集團系統(tǒng)監(jiān)督格局
      來源:河北建投集團 時間:2021-07-23

      河北建投集團各級紀檢監(jiān)察機構穩(wěn)抓基礎工作落實,全面推進監(jiān)督責任,積極應對新時期紀檢監(jiān)察工作的挑戰(zhàn),主動謀劃紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新機制。新一屆集團紀委立足集團實際,深入調查研究,破解集團紀檢力量“啞鈴型”特殊結構帶來的弊端,打造了適合集團行業(yè)特點的監(jiān)督執(zhí)紀三級抓手。

      集團層面抓統(tǒng)籌監(jiān)督。根據行業(yè)特點,進一步發(fā)揮紀委委員會和監(jiān)督聯席會作用,形成監(jiān)督合力。將紀委委員會和監(jiān)督聯席會進一步結合,充分發(fā)揮集團紀委委員兼任職能部門負責人的優(yōu)勢,整合集團公司內部監(jiān)督資源,拓寬問題線索發(fā)現途徑,調動各紀委委員和各職能部門的管理和監(jiān)督職能,把監(jiān)督聯席會議打造成集團層面各部門之間橫向信息交流平臺、有效監(jiān)督平臺,形成資源共享、上下協同、監(jiān)督及時、執(zhí)紀有力、問責有效的新局面。

      二級公司抓協調指導。充分利用二級公司紀委書記的組織協調作用,指導下屬企業(yè)有序開展工作,打造紀檢監(jiān)察向縱深推進的新通道。組織紀委書記圍繞年度重點工作、工作中的突出問題、難點問題和職工群眾關心的熱點問題等方面進行研討交流,及時掌握集團系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作的整體情況,有針對性的對下一步工作進行安排調度,為深化上下聯動的監(jiān)督檢查機制和風險防控機制奠定了堅實的基礎。

      基層公司抓培育特色。不斷發(fā)掘系統(tǒng)企業(yè)紀檢工作的先進典型和具有推廣價值的經驗做法,營造比學趕超的濃厚氛圍。自新屆紀委班子成立以來,由紀委書記帶隊,先后前往8家不同行業(yè)、不同層級的系統(tǒng)企業(yè)開展黨風廉政建設工作調研。集團紀委根據歷次調研結果,對12家系統(tǒng)企業(yè)的24項特色亮點工作進行了提煉整理,以點帶面整體推進系統(tǒng)企業(yè)工作提質增效。

      結合建投集團實際,積極構建“大監(jiān)督”格局,推動各類監(jiān)督有效貫通。2018年,按照集團黨委開展“管理提升年”有關工作的要求,秉承形成合力、提高效率、強化效果的指導思想和重點優(yōu)先、效率優(yōu)先、控制成本的推進原則,全面構建了“五位一體、兩個平臺、四個保障”的“大監(jiān)督”體系。

      “大監(jiān)督”體系充分發(fā)揮紀檢、審計、法律、財務、監(jiān)事會五個監(jiān)督主體的作用,其中法律和財務主要是事中監(jiān)督,紀檢和審計主要是事后監(jiān)督,子公司監(jiān)事會負責公司治理監(jiān)督。重點打造以監(jiān)督聯席會議為支撐的決策咨詢平臺,由集團總部各部門參與,目的是促成監(jiān)督主體之間橫向的信息共享與建言獻策的良性互動,從集團層面形成統(tǒng)籌推進監(jiān)督工作的良好局面。推進完善以監(jiān)督聯動會議為支撐的系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)督工作聯動平臺,由集團各部門和各直管企業(yè)共同參與,目的是促成各監(jiān)督部門與系統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢互補、良性互動,提高具體監(jiān)督管理事項的工作效率。

      為順利推進“大監(jiān)督”體系建設,集團紀委將強化監(jiān)督人才管理、推進監(jiān)督職能改革優(yōu)化、建立督辦問責體系和推進監(jiān)督信息化作為四項基礎保障。具體來說,強化監(jiān)督人才管理包括推行監(jiān)督人才庫管理,分門別類建立監(jiān)督人才庫,探索遞進式培訓體系;監(jiān)督體制改革包括實施大審計改革、推動法律事務監(jiān)督工作統(tǒng)一管理、推進子公司監(jiān)事會建設;督辦問責體系包括建立督辦整改機制,建立責任追究機制,建立考核機制;信息化建設包括計劃將監(jiān)督事項統(tǒng)一至電子平臺,監(jiān)督作業(yè)電子化,提升數字分析能力、防范化解風險等內容。

      不斷拓展“大監(jiān)督”深度廣度,在原有五個主體基礎上新增四個職能部門,持續(xù)強化業(yè)務主管部門的實時監(jiān)督和管理,強化風險管控能力,督促各項監(jiān)督措施落到實處。經過兩年多的運行,集團“大監(jiān)督”體系起到了整合監(jiān)督資源、共享監(jiān)督成果、提升監(jiān)督質效、減輕基層負擔的目的。下一步,將對標行業(yè)先進企業(yè),充分發(fā)揮各職能部門的業(yè)務監(jiān)督作用,實現監(jiān)督和企業(yè)管理相融合,推動“大監(jiān)督”體系兩個平臺從有形運轉向有效運轉轉變,切實打造好集團監(jiān)督工作“一盤棋”。

      (集團紀檢監(jiān)察部 尚峰 供稿)

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